Опис бізнесу

Основні фактори, що впливають на діяльність емітента

*У відповідній графі проставляється помітка "Х".

Інформація про найбільш впливових конкурентів з основної продукції

*До переліку заносяться дані про продукцію (товари, роботи, послуги), обсяги реалізації якої становлять 10% та більше від загального обсягу реалізації.
**У відповідній графі проставляється помітка "Х".

Інформація про основну продукцію, що виробляє (послуги, що надає) емітент

*До переліку заносяться дані про продукцію (товари, роботи, послуги), обсяги реалізації якої становлять 10% та більше від загального обсягу реалізації (у вартісному виразі).
**ТНЗЕД - "Товарна номенклатура зовнішньоекономічної діяльності".

Інформація про сировинну базу та основні характеристики споживачів продукції (послуг) емітента та розподіл споживачів за регіонами України та зовнішніх ринках

*До переліку заносяться дані про продукцію (товари, роботи, послуги), обсяги реалізації якої становлять 10% та більше від загального обсягу реалізації.
**Заповнюють емітенти, які займаються виробництвом.

Стисла історія підприємства, важливі події його розвитку

1990 - заснований АКБ "Укрсоцбанк" як вiдкрите акцiонерне товариство на базi Української республiканської контори "Житлосоцбанк" та зареєстрований в Держбанку колишнього СРСР.
1991 - перереєстрований Статут АКБ "Укрсоцбанк" в Нацiональному банку України за номером 3 та отримана лiцензiя 5 Нацiонального банку України на право здiйснення банкiвських операцiй.
1992 - "Укрсоцбанк" став членом Української Мiжбанкiвської Валютної бiржi.
1992 - "Укрсоцбанк" прийнятий до членiв Асоцiацiї українських банкiв.
1992 - лiцензiя мiнiстерства Фiнансiв України 5 надає право АКБ "Укрсоцбанк" здiйснювати дiяльнiсть по випуску та обiгу цiнних паперiв.
1993 - АКБ "Укрсоцбанк" прийнятий до членiв Товариства всесвiтнiх мiжбанкiвських фiнансових комунiкацiй (S.W.I.F.T.)
1995 - пiдписано контракт з компанiєю "Reuters" на впровадження системи Reuters - Dealing.
1996 - член Лiги Великих банкiв України та Асоцiацiї Українських банкiв.
1997 - Банк отримав статус асоцiйованого члена " VISA INTERNATIONAL"
1997 - пiдписана угода про спiвробiтництво з компанiєю Western Union.
1999 - АКБ "Укрсоцбанк" став членом Фонду гарантування вкладiв фiзичних осiб.
1999 - отримав дозвiл Державної комiсiї з цiнних паперiв та фондового ринку на здiйснення професiйної депозитарної дiяльностi зберiгача цiнних паперiв
1999 - 2001 - є учасником проекту "Пiдтримка реструктуризацiї трьох великих комерцiйних банкiв" у рамках програми Tacis.
1999 - одержав лiцензiю НБУ на здiйснення операцiй з банкiвськими металами на валютному ринку країни.
2000 - АКБ "Укрсоцбанк" став афiлiйованим членом МПС Europay Int..
2001 - пiдвищено статус Банку до Принципового члена VISA International
2001 - АКБ "Укрсоцбанк" присуджено нагороду "Банк року 2001" в Українi, яка надається найавторитетнiшим банкiвським журналом "The Banker" (The Financial Times group).
2002 - АКБ "Укрсоцбанк" увiйшов в рейтинг "ТОП-100 банкiв Центральної та Схiдної Європи, включаючи Росiю, Казахстан i Україну" рейтингової агенцiї Standard & Poor's, складений по показниках скоригованого капiталу у формi звичайних акцiй. Розпочато практичне спiвробiтництво з ЄБРР.

Інформація про організаційну структуру емітента

Органiзацiйна структура Банку являє собою трьохрiвневу упорядковану сукупнiсть пiдроздiлiв i посад, що забезпечують цiлiснiсть банку.
В 2002 роцi прийнято бiзнес-орiєнтовану структуру Банку, яка складається з бiзнес-напрямкiв (корпоративний, iндивiдуальний та фiнансово-iнституцiйний) та пiдроздiлiв функцiональної пiдтримки. Бiзнес-орiєнтована структура покладена в три типових структури фiлiй, вiддiлення мають чотири типовi структури.
Розподiл такої структури виходить з принципової рiзницi мiж технологiями та принципами роботи з вiдповiдними групами клiєнтiв: пiдприємства та установи, в тому числi державнi - корпоративний бiзнес; фiзичнi особи - iндивiдуальний бiзнес; банки та iншi фiнансовi установи - фiнансово-iнституцiйний бiзнес.
Управлiння банком в розрiзi його бiзнесiв та напрямкiв функцiональної пiдтримки здiйснюється шляхом гармонiйного функцiонального розмежування та збалансованого поєднання iнтересiв на рiвнi оперативного та стратегiчного управлiння з обов'язковим дотриманням принципiв та вимог до корпоративного управлiння. До таких принципiв вiдносять чiтке визначення прав, обов'язкiв i вiдповiдальностi Наглядової ради, Правлiння, комiтетiв, керiвництва бiзнес-напрямкiв та окремих структурних пiдроздiлiв, що визначено у органiзацiйнiй та фiнансовiй структурi банку. Особлива увага придiляється внутрiшнiм процедурам, ефективностi системи внутрiшнього аудиту та системи контролiнгу в цiлому. Роль Головного офiсу банку є визначальною при, водночас, обов'язковiм дотриманнi правила розумної децентралiзацiї прав керiвникам пiдроздiлiв в регiонах.

Опис обраної облікової політики

Облiкова полiтика АКБ "Укрсоцбанк" розроблена вiдповiдно до Законiв України "Про банки i банкiвську дiяльнiсть" вiд 07.12.2000 2121-III, "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Українi" вiд 16.07.99 996-ХIV, "Про платiжнi системи та переказ грошей в Українi" вiд 05.04.2001 2346-III, Положення про органiзацiю бухгалтерського облiку та звiтностi в банках України, затвердженого постановою Правлiння НБУ вiд 30.12.98 566, iз змiнами та доповненнями, основних принципiв МСБО та нацiональних положень (стандартiв) бухгалтерського облiку, рiшень Спостережної Ради i Правлiння АКБ "Укрсоцбанк", положень банку щодо кредитно-ресурсної та фiнансової полiтики, а також стратегiї розвитку.
У звiтному роцi основнi принципи i методи облiкової полiтики та порядок їх практичного застосування визначались Положенням про облiкову полiтику АКБ "Укрсоцбанк" на 2003 рiк, затвердженим рiшенням Правлiння банку вiд 26.02.2003, протокол 8.
У межах чинного законодавства та нормативних актiв Нацiонального банку України Положення про облiкову полiтику АКБ "Укрсоцбанк" визначало основнi принципи ведення бухгалтерського (фiнансового) облiку i формування статей звiтностi, єдинi методи оцiнки активiв, зобов'язань та iнших статей балансу банку, порядок створення та використання резервiв, основнi принципи органiзацiї внутрiшнього бухгалтерського контролю банкiвських операцiй та напрямки удосконалення операцiйної роботи в системi банку.
Метою Положення про облiкову полiтику АКБ "Укрсоцбанк" на 2003 рiк визначено:
- методологiчне обгрунтування всiх чинникiв, що обумовлюють структуру бухгалтерської служби банку, порядок оцiнки статей балансу, органiзацiї та здiйснення бухгалтерського (фiнансового), податкового та управлiнського облiку i бухгалтерського контролю в системi Банку;
- задоволення потреб облiкової практики установ банку.
Основними принципами бухгалтерського облiку та формування фiнансової звiтностi в системi АКБ "Укрсоцбанк" було визначено:
- принцип безперервностi,
- принцип послiдовностi (постiйностi),
- принцип нарахування та вiдповiдностi доходiв i витрат,
- повнота,
- дата операцiї,
- окреме подання активiв i зобов'язань, доходiв i витрат,
- обачнiсть,
- превалювання сутностi над формою,
- прийнятнiсть вхiдного балансу,
- вiдкритiсть,
- суттєвiсть та достовiрнiсть,
- сталiсть,
- повне висвiтлення,
- конфiденцiйнiсть.
Для ведення бухгалтерського (фiнансового) облiку та складання фiнансової звiтностi активи i зобов'язання банку оцiнювались, оприбутковувались, облiковувались за:
- вартiстю їх придбання чи виникнення - за iсторичною або первiсною вартiстю, тобто активи визнаються за сумою сплачених коштiв, а зобов'язання - за сумою мобiлiзованих коштiв в обмiн на такi зобов'язання,
- справедливою (ринковою) вартiстю активiв i зобов'язань, за якою активи визнаються за тiєю сумою коштiв, яку необхiдно було б сплатити для придбання таких активiв, а зобов'язання - за тiєю сумою коштiв, яка б вимагалася для проведення розрахункiв у поточний час; приведення вартостi активiв (основних засобiв, цiнних паперiв у портфелi банку) у вiдповiднiсть до справедливої здiйснюється шляхом їх переоцiнки.
З метою формування достовiрної фiнансової та управлiнської звiтностi, призначеної для зовнiшнiх i внутрiшнiх користувачiв, крiм методiв та способiв оцiнки, що застосовувались при виникненнi (визнаннi) активiв для оприбуткування їх вартостi за балансом, банк дотримувався вищевказаних принципiв та використовував рiзнi методи приведення вартостi активiв у вiдповiднiсть до їх реального стану: нарахування доходiв i витрат з дотриманням їх вiдповiдностi, формування спецiальних банкiвських резервiв, переоцiнка необоротних активiв до їх ринкової вартостi, амортизацiя вартостi основних засобiв тощо.
Шляхом застосування органiзацiйних та контрольних методiв управлiння системою пiдвiдомчих установ, банк забезпечив дотримання вимог та правил його облiкової полiтики.

Витяг з аудиторського висновку

АУДИТОРСЬКИЙ ВИСНОВОК

НЕЗАЛЕЖНОЇ АУДИТОРСЬКОЇ ФIРМИ "АПiК"

Правлiнню АКБ "Укрсоцбанк"

1. Ми провели аудиторську перевiрку наведеного далi балансу Акцiонерно-комерцiйного банку соцiального розвитку "Укрсоцбанк" (далi - Банк) станом на 31 грудня 2003 року, а також вiдповiдних звiтiв про фiнансовi результати, про власний капiтал та про рух грошових коштiв за рiк, що минув на зазначену дату, а також вiдповiдних примiток з 1 по 33. Вiдповiдальнiсть за цi фiнансовi звiти несе керiвництво Банку. Нашим обов`язком є висловлення думки стосовно цих фiнансових звiтiв на пiдставi проведеного аудиту.
2. Ми провели аудиторську перевiрку згiдно зi Стандартами аудиту та етики Мiжнародної федерацiї бухгалтерiв, якi використовуються в якостi Нацiональних стандартiв аудиту в Українi. Цi стандарти вимагають, щоб планування та проведення аудиту було спрямоване на одержання обгрунтованої впевненостi щодо вiдсутностi у фiнансовiй звiтностi суттєвих викривлень. Аудит включає перевiрку шляхом тестування доказiв, якi пiдтверджують суми та розкриття iнформацiї у фiнансових звiтах, та оцiнку застосованих принципiв бухгалтерського облiку i суттєвих попереднiх оцiнок, здiйснених управлiнським персоналом, а також оцiнку загального подання фiнансових звiтiв. На нашу думку, проведений аудит забезпечує прийнятну основу для формування нашого аудиторського висновку.
3. На нашу думку, фiнансовi звiти достовiрно, в усiх суттєвих аспектах, вiдображають фiнансовий стан Банку на 31 грудня 2003 року, а також результати його дiяльностi та грошовi потоки за минулий рiк i вiдповiдають вимогам чинного законодавства щодо органiзацiї бухгалтерського облiку та звiтностi в Українi.
4. Не вносячи до нашого висновку застережень, в наступних пояснювальних параграфах ми звертаємо увагу на додаткову iнформацiю, висновок щодо якої вимагається Законом України "Про банки i банкiвську дiяльнiсть" та Постановою НБУ 389 вiд 9 вересня 2003 року.
5. Структура активiв та пасивiв за строками залучення та розмiщення розкрита у примiтцi 30 "Ризик лiквiдностi". Управлiння лiквiднiстю здiйснюється Банком шляхом оцiнки структури ресурсної бази щодо стабiльностi та ймовiрностi значних коливань, проведенням аналiзу якостi та ефективностi активних вкдадень.
6. Доходнiсть активiв обумовлена переважним чином отриманням Банком процентного доходу (примiтка 2) та комiсiйного доходу на ринку цiнних паперiв, її рiвень забезпечує прибуткову дiяльнiсть Банку.
7. Якiсть кредитного портфелю, в цiлому, адекватно оцiнена Банком та вiдображена у примiтцi 14 "Кредити та заборгованiсть клiєнтiв".
8. Iнформацiя щодо якостi портфелю цiнних паперiв розкрита у примiтцi 13 "Цiннi папери на продаж" та примiтцi 15 "Iнвестицiйнi цiннi папери". Формування резерву пiд знецiнення цiнних паперiв здiйснювалося Банком у вiдповiдностi з нормативними вимогами Нацiонального банку України.
9. Стан дебiторської заборгованостi визначений Банком у вiдповiдностi з нормативними вимогами Нацiонального банку України та внутрiшнiми положеннями Банку, згiдно до яких сформована вiдповiдна сума резерву. Iнформацiя щодо дебiторської заборгованостi наведена у примiтцi 19 "Iншi активи".
10. Якiсть управлiння активами та пасивами Банку прийнятна та забезпечує дiяльнiсть банку з дотриманням економiчних нормативiв, визначених нормативними вимогами Нацiонального банку України.
11. Формування капiталу Банку, фондiв та резервiв вiдбувається, в цiлому, у вiдповiдностi з вимогами нормативно-правових актiв Нацiонального банку України. Банк є достатньо капiталiзованим. Iнформацiя щодо оцiнки ризику банкiвських операцiй та операцiй з iнсайдерами розкрита у примiтках 29-32.
12. Процедури внутрiшнього аудиту та заходiв контролю Банку вiдповiдають вимогам нормативно-правових актiв Нацiонального банку України.





Президент фiрми Т. Бернатович



м. Київ, вул. Фiзкультури, 1, корп. 2
16 квiтня 2004 року.

Інформація про основні види товарів або послуг, що їх виробляє чи надає емітент, перспективність виробництва окремих товарів, надання послуг

Дiяльнiсть АКБ "Укрсоцбанк" в звiтному роцi була спрямована на розширення спектру банкiвських продуктiв i послуг для максимального задоволення потреб клiєнтiв. Це сприяло розвитку клiєнтської бази та збiльшенню обсягiв активних операцiй. Ефективне управлiння активами та пасивами змiцнило лiквiдний та фiнансовий стан банку, пiдвищило позицiї АКБ "Укрсоцбанк" в банкiвськiй системi України.
Чистi активи банку за звiтний рiк виросли в 1.7 рази або на 2 070,7 млн. грн. та на 01.01.2004 року становили 5 157,9 млн. грн.
Найбiльше зростання обсягiв активiв вiдбулось за рахунок кредитних вкладень (на 1 319,1 млн. грн.), якi на 01.01.2004 року склали 3 100,0 млн. грн. або 60% чистих активiв банку (за попереднiй рiк 58%). Слiд зазначити, що в звiтному роцi банк продовжував завоювання ринку послуг населенню, в тому числi найбiльш перспективного його сегменту - кредитування фiзичних осiб. Обсяги кредитiв, наданих населенню збiльшились майже в 5 разiв та склали на 01.01.2004 року 567,5 млн. грн.
За звiтний рiк банк отримав доходи за кредитами клiєнтам в сумi 378,8 млн.грн. Це в 1,3 рази бiльше (на 95 млн.грн.) нiж у попередньому роцi.
Протягом 2003 року банк досить активно працював на ринку цiнних паперiв, в тому числi державних. Так портфель цiнних паперiв за станом на 01.01.2004 року становив 592,6 млн. грн. або 11,5% чистих активiв банку.
У 2003 роцi АКБ "Укрсоцбанк" проводив операцiї з купiвлi-продажу державних цiнних паперiв, векселiв та облiгацiй недержавних органiзацiй, акцiй iнших емiтентiв. Протягом звiтного року банком здiйснено операцiй з купiвлi-продажу цiнних паперiв на суму 4 356 млн.грн.
Слiд зазначити, що в 2003 роцi АКБ "Укрсоцбанк" виступив андеррайтером випуску облiгацiй наступних емiтентiв: ДТГО "Пiвденно-Захiдна залiзниця" (загальна сума випуску цiнних паперiв становила 500 млн. грн..), ДК "Укртрансгаз" НАК "Нафтогаз України" (300 млн. грн.), Київська мiська адмiнiстрацiя (150 млн. грн.), "Байп КО ЛТД" (100 млн. грн.), ВАТ Концерн "Галнафтогаз" (30 млн. грн.) та ТОВ "Оранта - Україна" (25 млн. грн.).
За 2003 рiк вiд проведення операцiй з цiнними паперами банк отримав дохiд в сумi 88,8 млн. грн., в т. ч.:
- процентний дохiд в сумi 59,9 млн.грн., що в 2 рази бiльше (на 28,8 млн. грн.) нiж за 2002 рiк, з них: вiд операцiй з державними цiнними паперамим 42,5 млн. грн., вiд операцiй з векселями 3 млн. грн., вiд операцiй з облiгацiями недержавних органiзацiй 13 млн. грн.;
- комiсiйний дохiд 28,3 млн.грн.;
- торговельний дохiд 0,8 млн. грн.;
- iнший операцiйний дохiд (позитивний результат вiд продажу цiнних паперiв на iнвестицiї, вкладень в асоцiйованi та дочiрнi компанiї) 1,3 млн. грн.
Дивiдендний дохiд за акцiями iнших емiтентiв становив 8,2 тис. грн.
В 2003 роцi полiтика банку щодо управлiння зобов`язаннями була спрямована на структурну диверсифiкацiю пасивiв, впровадженням рiзноманiтних iнструментiв фiнансових ринкiв. В порiвняннi з початком року обсяг чистих зобов`язань збiльшився в 1,7 рази (на 1 942 млн. грн.) та становив 4 610,8 млн.грн.
В стуктурi зобов`язань за пiдсумками 2003 року основну масу - 3 888,5 млн.грн. (84%) складали кошти суб`єктiв господарювання та фiзичних осiб. Їх обсяги збiльшились з початку року в 1,9 рази (на 1 867,8 млн.грн.). Випереджаючими темпами зростали кошти населення (в 2 рази). Їх доля в загальних пасивах виросла на 5% (з 28% на 01.01.03 до 32% на 01.01.04), при збiльшеннi залишкiв коштiв на 818 млн.грн. (на 01.01.04 обсяг коштiв населення становив 1 671 млн.грн.). Ефективна процентна полiтика, що проводилась банком та довiра населення до банку, як надiйного та стабiльного партнеру, сприяли нарощенню строкових депозитiв фiзичних осiб.
З метою збiльшення ресурсної бази банк протягом звiтного року випускав та розмiщував власнi цiннi папери - ощаднi сертифiкати (емiсiю ощадних сертифiкатiв банк розпочав з берзня 2001 р.) та власнi облiгацiї. АКБ "Укрсоцбанк" здiйснював випуск ощадних сертифiкатiв на пiдставi лiцензiї вiд 29.12.2001 р.
Розпочато роботу по пiдготовцi до випуску єврооблiгацiй на суму 100 - 150 млн.дол. США термiном обiгу 2-3 роки, пiдписано угоду на органiзацiю випуску з одним iз лiдерiв ринку - банком ABN AMRO Bank N.V.

Збiльшення пасивiв було забезпечено яз за рахунок зобов`язань банку, так i за рахунок капiталу. З початку року балансовий капiтал вирiс на 128,8 млн.грн. та на 1 сiчня 2004 року становив 547,2 млн.грн., в т.ч. статутний - 70 млн.грн.

На ринку послуг, що надаються клiєнтам, вiдбулось значне зростання обсягiв операцiй, пов`язаних з сучасними технологiями та iнструментами обслуговування населення. Так за 2003 рiк сума сплачених грошових переказiв фiзичних осiб за системою Western Union склала 63 млн.дол. США. Вiд проведення цих операцiй отримано комiсiй в сумi 7,5 млн.грн. Збiльшились в 2,4 рази обсяги операцiй за системою "СОФТ". В 2003 роцi їх обсяг становив 389.6 млн. грн. Також АКБ "Укрсоцбанк" продовжував активно працювати на ринку банкiвських платiжних карток. На 01.01.2004 року емiтовано 174,2 тисяч карток Visa та 88,3 тисяч Master Card. З початку 2003 року кiлькiсть держателiв пластикових карток збiльшилась на 262,5 тисяч. З метою створення найбiльш привабливих умов для залучення на обслуговування пенсiонерiв та одержувачiв грошової допомоги в 2003 роцi реалiзована дисконтна програма для власникiв пенсiйних та соцiальних банкiвських платiжних карток, емiтованих АКБ "Укрсоцбанк". За вказаною прогамою укладенi угоди з бiльш нiж 400 аптечними закладами по всiй територiї України щодо надання знижки пенсiонерам та малозабезпеченим громадянам в розмiрi 5 % вiд вартостi придбання лiкiв.

Протягом 2003 року суттєво активiзувалась робота з документарних операцiй. Опрацьовано 278 мiжнародних документарних операцiй ( на 20% бiльше, нiж 2002 року) на загальну суму 127 млн.дол. США, зокрема: вiдкрито 93 iмпортних акредитива на загальну суму 14,3 млн.дол. США, авiзовано 84 експортних акредитива (в т.ч. 2 цесiї) на загальну суму 78,8 млн.дол. США, випущено 37 гарантiйних зобов`язань на суму 26,6 млн.дол. США.

Результатом розвитку активних операцiй, розширення обсягу послуг, якi надаються клiєнтам та ефективної процентної полiтики, що проводилась банком протягом 2003 року, стало отримання за 2003 рiк чистого прибутку банку у розмiрi 60,1 млн.грн., що майже в 2 рази бiльше нiж за 2002 рiк.

Інформація щодо істотних проблем, які впливають на діяльність емітента

Cеред факторiв, якi впливають на розвиток Банку, насамперед необхiдно вiдмiтити посилення конкурентної боротьби на ринку банкiвських послуг, а також активiзацiю банкiв з iноземним капiталом, що мають доступ до ресурсiв з бiльш низькою вартiстю. Також значний вплив має посилення технологiї i системи нагляду за дiяльнiстю банкiв, але уповiльнює розвиток банкiв невiдпрацьованiсть практики застосування прийнятих законодавчих актiв та незавершенiсть формування законодавчої бази фiнансово-банкiвського сектору. Зростання вимог до всiх складових розвитку банкiв з огляду на перспективу вступу України до ЄС вимагає запровадження мiжнародних стандартiв в практику дiяльностi банкiвської системи загалом.
До полiтичних факторiв, що мають ймовiрнiсть впливу на стратегiчний розвиток Банку можна вiднести вибори Президента України в 2004 роцi, а також вибори до Верховної Ради - в 2006 роцi.
Низький рiвень довiри до банкiвської системи України з боку свiтових фiнансових органiзацiй призводить до досить високої вартостi залучення ресурсiв на мiжнародних ринках. Недостатнiй рiвень iнформацiйної культури, розвитку телекомунiкацiйної iнфраструктури уповiльнює процес запровадження новiтнiх IТ-рiшень в практику роботи банкiв.

Інформація про факти виплати штрафів і компенсацій за порушення чинного законодавства

Станом на 01.01.2004 року фiлiями АКБ "Укрсоцбанк" за порушення чинного законодавства сплачено 141,4 тис.грн. штрафiв.

Опис обранної політики щодо фінансування діяльності емітента

Поняття достатностi робочого капiталу для поточних потреб застосовується переважно для характеристики емiтентiв-пiдприємств (нефiнансових установ). Що стосується фiнансових установ - зазначене поняття розумiємо як сукупнiсть показникiв, що характеризують рiвень адекватностi регулятивного капiталу та рiвень лiквiдностi фiнансової установи.

Формування належного розмiру регулятивного капiталу є необхiдною умовою майбутньої дiяльностi банку, оскiльки розмiр капiталу iстотно впливає на рiвень надiйностi та довiри до банку з боку клiєнтiв i суспiльства. В нових стандартах Базельського комiтету з банкiвського нагляду вiдносно вимог до мiнiмального розмiру капiталу робиться наголос на тому, що капiтал банку поруч з резервами розглядається ключовим елементом захисту банку вiд усiєї сукупностi банкiвських ризикiв. Тому керiвництво АКБ "Укрсоцбанк" придiляє належну увагу формуванню капiталу достатньому обсязi для здiйснення стратегiчних завдань нарощування активних операцiй.
У 2003 роцi зростання регулятивного капiталу досягнуто за рахунок спрямування чистого прибутку до капiталу та за рахунок результату переоцiнки основних засобiв. Регулятивний капiтал АКБ "Укрсоцбанк", як i статутний капiтал, значно перевищує норматив капiталу (не менше 6 млн. грн.), який встановлено Нацiональним банком України, що обумовлено прагненням Укрсоцбанку до максимальної надiйностi i незалежностi.
Регулятивний капiтал Укрсоцбанку протягом 2003 року збiльшився на 163,5 млн. грн. (або на 40,8%) i станом на 05.01.2004 становив 563,8 млн. грн. Темпи приросту додаткового капiталу (233,0%) випереджували темпи приросту основного капiталу (22,3%), додатковий капiтал банку вiдповiдно до нормативних вимог НБУ не перевищує значення основного капiталу.
Статутний капiтал станом на 05.01.2004 становив 70,0 млн. грн. У розмiрi статутного капiталу за 2003 рiк змiн не вiдбулось.
Вiдповiдно до Закону України "Про банки та банкiвську дiяльнiсть" з метою забезпечення фiнансової надiйностi банкiв та захисту iнтересiв їх вкладникiв i кредиторiв Нацiональним банком України встановлено для всiх комерцiйних банкiв економiчнi нормативи регулювання їх дiяльностi. Одним iз найважливiших нормативiв капiталу банку є норматив адекватностi регулятивного капiталу.
Норматив адекватностi регулятивного капiталу обчислюється як спiввiдношення регулятивного капiталу банку до сумарних активiв i певних позабалансових iнструментiв, зважених за ступенем кредитного ризику та зменшених на суму створених вiдповiдних резервiв за активними операцiями.
Протягом 2003 року нормативне значення показника адекватностi регулятивного капiталу АКБ "Укрсоцбанк" повнiстю витримує. Станом на 05.01.2004 року його середньозважене значення складало 13,05% при мiнiмально допустимому значеннi 8% (з 01.03.04р.).
АКБ "Укрсоцбанк" має достатнiй капiтал для проведення активних операцiй з урахуванням ризикiв, що характернi для рiзноманiтних видiв банкiвських операцiй.

Ризик лiквiдностi контролюється банком методами порiвняльного аналiзу активiв та зобов'язань за строками погашення та шляхом планування достатностього обсягу високолiквiдних активiв на час виконання платежiв за зобов'язаннями.
Упродовж звiтного року АКБ "Укрсоцбанк" своєчасно та в повному обсязi виконував зобов'язання перед клiєнтами банку. Питома вага високолiквiдних активiв протягом звiтного перiоду коливалась в межах 20% - 24% вiд загальної суми активiв.
Протягом 2003 року АКБ "Укрсоцбанк" забезпечував неухильне i регулярне виконання всiх нормативiв лiквiдностi, встановлених Нацiональним банком України, що свiдчить про його достатньо високу лiквiднiсть.
Станом на 05.01.2004р. середньозваженi фактичнi значення нормативiв склали:
- миттєва лiквiднiсть (Н4) 60,10%, при нормативному значеннi не менше 20%;
- поточна лiквiднiсть (Н5) 56,68%, при нормативному значеннi не менше 40%;
- короткострокова лiквiднiсть (Н6) 30,44%, при нормативному значеннi не менше 20%.
Оцiнка та контроль за дотриманням показникiв лiквiдностi здiйснюється на щоденнiй основi, аналiзуються фактори, якi впливають на їх змiни. Керiвництво банку кожного тижня отримує повний звiт про стан та динамiку всiх економiчних нормативiв, на пiдставi чого може оперативно приймати необхiднi управлiнськi рiшення.

Інформація про вартість укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів)

Станом на кiнець дня 31.12.2003 р. така iнформацiя вiдсутня.

Прогнози та плани щонайменше на рік про діяльність емітента

Стратегiчна мета (цiль) банку: пiдвищення конкурентоспроможностi шляхом розвитку традицiйних та iнновацiйних послуг на основних сегментах фiнансового ринку, оптимiзацiї каналiв їх доставки клiєнтам, вдосконалення усiх складових розвитку для забезпечення росту ринкової вартостi Банку як стабiльного унiверсального фiнансового iнституту, здатного посилити лiдируючi позицiї в банкiвський системi України.

Стратегiчна (генеральна) цiль банку на 2004-2006рр. - пiдвищити ринкову частку до 6-7 % i збiльшити капiтал банку на 60 %.

Стратегiчне бачення перспектив полягає в тому, що Банк прагне :
- бути надiйним та унiверсальним;
- бути лiдером банкiвської системи України, орiєнтованим на надання пакету традицiйних та iнновацiйних послуг на основних сегментах фiнансового ринку;
- спрямувати дiяльнiсть усiх спiвробiтникiв на залучення, якiсне та швидке обслуговування клiєнтiв.
Стратегiя Банку передбачає досягнення фiнансових цiлей шляхом розвитку вiдносин з клiєнтами через високоефективну органiзацiю всiх бiзнес-процесiв та найоптимальнiшого використання рушiйних сил розвитку банку - його персоналу та технологiй.

На перiод до 2006 року Банк визначає наступнi загальнi цiлi:
Фiнансовi:
- пiдвищення ринкової частки мiнiмум до 6%;
- збiльшення ефективностi ведення бiзнесу.
Клiєнтськi:
- збiльшення кiлькостi клiєнтiв цiльових груп та полiпшення якiсних характеристик роботи з ними;
- пiдвищення задоволеностi клiєнтiв вiд спiвпрацi з Банком;
- розвиток взаємовiдносин з усiма суб'єктами ринку та, перш за все, подальший синергiйний розвиток з партнерами.
Внутрiшнiх процесiв:
- вдосконалення системи управлiння;
- пiдтримка оптимальних бiзнес-процесiв з надання послуг;
- пiдвищення ефективностi каналiв продажу (фiлiй та вiддiлень, e-banking);
Розвитку HR та IT:
- адекватна IТ-пiдтримка стратегiї розвитку бiзнесу, мiграцiя на нову Iнтегровану банкiвську систему;
- забезпечення банку персоналом необхiдної квалiфiкацiї.

На перiод розвитку у 2004-2006рр. Банк визначає наступнi прiоритетнi стратегiчнi завдання спрямованi на забезпечення унiкальних конкурентних переваг:
- реалiзацiя програм iнтеграцiї з страховим, пенсiйним та iнвестицiйно-будiвельним бiзнесами;
- створення системи надання послуг private banking;
- впровадження Iнтегрованої банкiвської системи захiдного виробника.

Інша інформація, що може бути істотною для оцінки інвестором фінансового стану та результатів діяльності емітента

1. "Найменування банку (вiддiлення) банку), який обслуговує емiтента за валютним рахунком": по рiзних операцiях та по рiзних видах валют АКБ "Укрсоцбанк" використовує рахунки, що вiдкритi в рiзних банках, в тому числi i iноземних.
2. "Iнформацiя про одержанi лiцензiї (дозволи) на окремi види дiяльностi": Банкiвська лiцензiя 5, дозвiл 5-2 та додаток до дозволу 5-2, що виданi АКБ "Укрсоцбанк" Нацiональним банком України, безстроковi.
3. "Iнформацiя про власникiв iменних цiнних паперiв": станом на кiнець дня 31.12.2003 р. на балансi банку облiковувались власнi акцiї, викупленi в акцiонерiв, що складали 0.28% вiд статутного капiталу банку.
4. "Iнформацiя про чисельнiсть працiвникiв та оплату їх працi": працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - не має.